“Dejemos de glorificar el emprendimiento” con el experto Aloysius Carl

Home - Blog - “Dejemos de glorificar el emprendimiento” con el experto Aloysius Carl

Puede escuchar el podcast aquí:

Home - Blog - “Dejemos de glorificar el emprendimiento” con el experto Aloysius Carl

Dejemos de Glorificar el emprendimienti" con el Experto Aloysius Carl

En nuestro último Expert Talk, viajamos (virtualmente) a Cincinnati para conversar con el experimentado emprendedor y asesor en liderazgo Aloysius Carl sobre lo que realmente implica crear y hacer crecer una empresa.

Aloysius cuenta con más de 30 años de experiencia asesorando a altos directivos y fundadores en procesos de crecimiento, complejidad y transformación. Comenzó su carrera en una empresa Fortune 500, tomó una postura decisiva en materia de ética y luego dio el salto al emprendimiento, fundando nueve compañías (seis de ellas exitosas), antes de ser convocado para liderar grandes transformaciones globales.

Desde su retiro de Procter & Gamble, se dedica al coaching y a la escritura, ayudando a líderes a comprender qué está sucediendo realmente dentro de sus organizaciones y a alinear innovación, cultura e integridad para que el progreso se traduzca en resultados concretos.

Escuchá o mirá el episodio en: Spotify, iTunes y YouTube.

Aloysius aporta algo poco común a la conversación sobre startups:
No exageración.
No teoría.
Sino claridad forjada en la experiencia.

1. Dejá de glorificar el emprendimiento

Emprender no es solo libertad y flexibilidad. Es también:

  • Jornadas de 20 horas

  • Noches sin dormir

  • Presión financiera

  • Responsabilidad que recae completamente sobre tus hombros

No hay jefe a quien escalar un problema. No hay red de seguridad donde esconderse.

Y aun así, si perseverás, no hay nada más gratificante que construir algo que funciona porque vos hiciste que funcione.

2. El mayor mito del emprendimiento: “Necesito una gran idea"

La mayoría de los fundadores empiezan en el lugar equivocado. Se preguntan:
“¿Es esta una idea brillante?”

En cambio, deberían preguntarse:
“¿Estoy resolviendo un problema real y doloroso?”

Aloysius lo resume así:
Si resolvés un gran problema, tenés mercado.

Una idea brillante sin un problema significativo detrás no genera urgencia, ni demanda, ni tracción.

3. La confianza es la verdadera base de cualquier empresa

Antes de la estrategia.
Antes de escalar.
Antes de buscar inversión.

Confianza.

Y la confianza empieza con una pregunta simple:
“¿Pueden creerme?”

La confianza se construye:

  • Haciendo solo afirmaciones que podés demostrar

  • Siendo transparente respecto a objetivos y métricas de éxito

  • Dando confianza antes de exigirla

  • Creando un espacio seguro para el cuestionamiento y el feedback

Muchas empresas erosionan la confianza a través del control excesivo y el secretismo.

Si los líderes no confían en su gente, esa gente nunca confiará en el líder.

La confianza no es un póster en la pared.
Es comportamiento diario.

4. Bootstrapping vs. financiamiento externo

Aloysius financió ocho de sus nueve emprendimientos con recursos propios. ¿Por qué?

Porque el capital externo cambia las reglas del juego:

  • La velocidad pasa a ser más importante que la sostenibilidad

  • La cuota de mercado se vuelve más importante que la rentabilidad

  • Los fundadores dedican más tiempo a gestionar inversores que a crear valor

El bootstrapping obliga a:

  • Foco

  • Disciplina

  • Decisiones ágiles y eficientes

  • Prueba real de valor

Crecimiento sin prueba es una apuesta.
Crecimiento con rentabilidad es una base sólida.

5. Las habilidades que realmente necesita un fundador

Olvidate del nivel de inteligencia extraordinario. Lo que importa más es:

  • Mentalidad abierta

  • Curiosidad

  • Flexibilidad

  • Determinación (resiliencia, constancia, impulso)

Habrá retrocesos.
Habrá meses de incertidumbre.
Habrá momentos en los que querrás abandonar.

La determinación es lo que te sostiene en esas etapas silenciosas y poco reconocidas.

6. Emprender no es una montaña rusa. Es navegar

Una montaña rusa está controlada. El emprendimiento no.

Navegar es una mejor metáfora:

Sabés dónde estás.
Sabés dónde querés llegar.
Pero el viento, las olas y la corriente cambian constantemente.

¿Planes? Vas a descartar el 80% cuando la realidad aparezca.

Enamorate del resultado, no del plan.
Y nunca permitas que el resultado sea tan importante como para comprometer tu ética.

7. Ética primero. Siempre.

La filosofía central de Aloysius comienza con:

  • Carácter moral

  • Honestidad

  • Integridad

  • Verdad

El éxito nunca está garantizado.
Pero el respeto y la confianza se construyen a través del carácter.

Y cuando la ética desaparece, el éxito a largo plazo suele desaparecer también.

8. ¿Cuándo es el momento correcto para emprender?

 

¡Somos miembros!

Benefíciese de nuestras redes comerciales.

Scroll to Top