"Es fácil empezar, pero difícil continuar" con Roy Dekel
¡Hola a todos! Hoy estamos emocionados de compartir una conversación reveladora con Roy Dekel. Roy tiene más de 20 años de experiencia en finanzas, seguros, fintech y bienes raíces. Se ha ganado una reputación como un innovador audaz y un líder destacado. Desde cofundar empresas como SetSchedule, Rentastic y Taskable hasta guiar a emprendedores, Roy ha perfeccionado el arte de transformar ideas en negocios exitosos.
Basándose en su experiencia como exoficial de los Navy Seals de Israel, se enfoca en la disciplina, la resiliencia y el trabajo en equipo. Inspirado por su infancia, apoya organizaciones benéficas que mejoran la calidad de vida y la educación de los niños. A través de SalesPro4U, busca expandir la cooperación más allá de EE.UU., aprovechando sus raíces europeas y su pasión por construir empresas prósperas.
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- Las habilidades clave que todo emprendedor necesita
Según Roy Dekel, el emprendimiento no es para los débiles de corazón. Lo compara con el entrenamiento militar: agotador, extenuante, pero increíblemente gratificante si logras resistir.
Para tener éxito, los emprendedores deben dominar estas tres mentalidades clave:
Tenacidad – Prepárate para noches sin dormir, estrés constante y la realidad de que si no actúas, nada avanza.
Reformular el rechazo – Cada “no” es solo el comienzo de una negociación. Inversores, clientes e incluso miembros del equipo pueden no comprender tu visión al principio.
Construir el equipo adecuado – La diferencia entre crearte un empleo y construir una empresa radica en las personas con las que te rodeas.
2. Atraer inversores: No es lo que piensas
Uno de los consejos más sorprendentes que compartió Roy es que enfocarse demasiado en los inversores es un error. En su lugar, los emprendedores deben centrarse en:
Resolver problemas reales con su producto
Ofrecer un servicio excepcional al cliente
Crear una ventaja competitiva que haga que el negocio sea difícil de replicar
“Si construyes algo valioso, los inversores vendrán,” explicó Roy. “La mejor manera de atraer inversión es demostrar tracción, demanda de clientes y un modelo de negocio sólido.”
3. El papel de los asesores y expertos en el crecimiento
Muchos fundadores fracasan porque intentan hacerlo todo solos. Roy enfatiza la importancia de contar con asesores experimentados y expertos que acompañen a un CEO joven. Un buen consultor puede:
Brindar orientación estratégica y conocimiento del sector
Ayudar a perfeccionar la estrategia de ventas y marketing
Actuar como un puente entre los fundadores y los inversores, asegurando que la comunicación sea clara y las expectativas estén alineadas
Consejo final de Roy: Cree en tu idea
“Tu idea fue genial ayer. Sigue siendo genial hoy. No te rindas.”
El emprendimiento es un maratón, no una carrera de velocidad. Rodéate de las personas adecuadas, mantente resiliente ante los desafíos y sigue avanzando.
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Mantente atento a más episodios reveladores de “The Expert Talk”.
Hasta entonces, ¡cuídate!
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